云县昔宜：一江绿水活一方经济|全球时讯

座落于澜沧江畔的云县昔宜，素有“临沧北大门第一村”之美誉，这里秀水萦洄、奇峰峻峦，多元齐聚，沃野生金。

今年以来，昔宜村紧紧围绕全市“澜沧江党建示范带”建设的总体部署，锚定县委“三个目标”，推进“五大重点工作”，聚焦“四个动力源”，充分发挥党组织和党员“两个作用”，主动探索“党支部+管委会+新业态”发展模式，推动农文旅融合发展，绘就了一幅生态和谐、村强民富、景美人和的秀美乡村新画卷。

坚持“围绕旅游抓党建，抓好党建促发展”，强化结对共建、人才支撑和项目保障，筑牢发展基础。强化结对共建，构筑乡村发展“指挥部”。建立“5+1”结对工作机制，梳理“5张清单”共198条，邀请华南理工大学专家为昔宜村“把脉问诊”，科学制定“一江九区”长期发展规划和“一江三区”近期发展目标，明晰了创建思路，找准了发展路径。强化人才支撑，锻造乡村发展“生力军”。深入实施“领头雁”培养工程和“归雁工程”，储备村组后备力量36名，回引优秀人才28名，6名村组干部参加“双提升”行动，培育新型生物多样性保护人才和“百名大师”各1名，为乡村发展提供坚实的人才支撑。昔宜村水坝头组原组长熊紫春，“以虫为媒”吸引众多昆虫爱好者和游客做客昔宜。强化项目保障，打牢乡村发展“基础桩”。聚焦旅游八要素，加大旅游项目谋划、争取和实施力度，2022年以来，累计完成项目投资1880万元，有效完善乡村旅游基础设施，全面提升景区服务能力和接待水平。

坚持把提升党组织服务力作为发展乡村旅游的“软实力”，探索在旅游链上成立党支部，规范旅游市场、提升旅游服务、增强旅游效益。健全一套机制，全面规范乡村旅游市场。创新党组织领导下的景区治理新模式，组建景区管理委员会，实行党组织和管委会“双向进入、交叉任职”，由村党总支书记任管委会主任，驻村第一书记和旅游党支部书记任管委会副主任，将101个经营主体纳入景区管委会管理，召开议事协商会议5场次，开办“乡村旅游课堂”组织技能培训11场300余人次，推动经营合法化、管理规范化、服务标准化、从业专业化。深化两网融合，全面推动党员作用发挥。结合网格设置和景区规划，划分党员责任区11个，建立志愿服务小分队5支，将智慧乡村服务平台与网格化管理有机衔接，党组织依托微信小程序，线上收集分析诉求，精准为网格员“派单”，推动需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决。打造三个中心，全面强化服务阵地保障。建成综合性党群服务中心、游客服务中心、农特产品交易中心“三个中心”，以“一站式”先锋服务搭建“全时、全龄、全域”的服务体系，提升党组织服务游客、服务发展的质效。今年以来，农特产品交易中心交易额达100余万元，带动全镇茶叶、咖啡、坚果、核桃、沃柑、江鱼等各类优质土产鱼货“下山进城”。

坚持多渠道发展壮大村级集体经济，增强村级自身“造血”功能，拓宽群众致富渠道。绿色能源带动。推广“党建+新能源+村集体经济”发展模式，建成150KW风机塔和200KW分布式光伏发电项目，预计年发电量达26万千瓦时，在满足周边农户及商铺用电的同时，通过结余电量上网，预计每年实现村集体经济创收5万元。企地共建促动。依托漫湾电厂挂钩昔宜村优势，完成投资200万元实施电厂援建“四大工程”，村党组织“搭台”，将项目形成的集体资源、资产入股云南阡农特色农产品商贸、云县典庆旅游、玉龙湾3家公司，通过“党组织+旅游公司+农户”发展模式，达到村企农户“三方共赢”，预计每年实现村集体经济创收25万元。村社一体联动。建成“青年旅舍”，由村办企业自主经营，预计每年能增加村集体经济经营性收入10万元。农文旅融合拉动。立足资源禀赋，打造多元一体的休闲观光农业，主动融入澜沧江民族团结进步示范带创建联盟，以文为媒壮大乡村旅游“朋友圈”。通过多模式融合发展，2023年昔宜村预计可实现集体经济经营性收入63万元。

一江春水碧如蓝，江畔渔村美如画。昔宜村通过“党支部+管委会+新业态”发展模式，实现了党组织强、带动能力强，村集体经济增收、群众增收，旅游市场规范、人居环境规范，群众幸福感和获得感提升的“四双”目标。放眼未来，昔宜持续以“党建红”引领“生态绿”，持续深化“澜沧江党建示范带”建设，做实农文旅融合文章，把“美丽资源”转化为“美丽经济”，奋力推动澜沧江流域经济带兴旺发达。

云南网记者 李春林 通讯员 王岩　吴万云